ブックカバーチャレンジで、15年前のスポーツ関連書籍を読んでみた。懐かしいのもさることながら、なかなか衝撃を受けた。
読んだのは、伊藤伸一郎「バレンタイン監督の人材活用術」。低迷するロッテ・マリーンズを劇的に変えた男の指導法、というサブタイトルとともに「企業の経営者たちを唸らせる名将ボビーの人心掌握術のすべて」と表紙に明記している。このあたりから、「香ばしさ」満々。
マリーンズファンとしては、2005年に31年ぶりに日本一に導いたボビー・バレンタイン政権の1年間はまさに夢のようだった。魅入られるように購入し、その頃には「そうだよなぁ！」と思っていた。
しかし、その後、バレンタイン監督はその我儘、銭ゲバっぷりからフロントと衝突し、2009年にファンを二分する大騒動を巻き起こし、去っていった。その経緯を知った後から10年以上経っている。もう、あの興奮は遥か彼方、である。
そんな心境で、たまたまブックカバーチャレンジで「自分が持っている一番古い本」という位置づけで選んだ。選んだ以上、ちょっと読んでみるか、と開いたら、まぁなんとも言えない抽象論だらけ。筆者は経営コンサルタントとのことで、ビジネスっぽい話もしているのだが、どれもこれも「ロッテファンのコンサルが、それっぽく味付けしただけ」というテイスト満々。しかも「今後は、バレンタイン監督のやり方が主流になるのでは？」と、後から振り返るとそれってギャグだろ、というような記述まである。
正直、こんな本を後生大事に15年も本棚にいさせたのか、と若干残念な気持ちになりつつも、気づくことがあった。この本を読むに、
＜スポーツ系駄本の特徴＞
・一時期の成功をもてはやす
・総花的に成功に関わる事柄をなんでも誉める
・スポーツをビジネスと繋げたがる
ということなのではなかろうか、と。そして、なんでこんな役に立たない本を取っておいたか。それは「強烈に印象の残った観光地のお土産」と同じなのだろうと思う。「あの」忘れられない素晴らしい日々を、追体験するための装置。だから、そこには本としての教訓を求めてはいけないのかもしれない。
いかなる本にも、持ち続けるには理由がある。そんなことを感じることができた。とはいえ、次の書籍整理のタイミングで、間違いなく「さようなら」するべき一冊ではあったが（笑）。
